Kompetencje miękkie w pracy – jak je badać, oceniać i rozwijać?
Nie od dziś wiadomo, czym jest dla firmy efektywny zespół, a przede wszystkim jego LIDERZY – to jedna z kluczowych części wielkiego mechanizmu – który porusza firmę do przodu lub wstrzymuje jej rozwój – a jego siła zależy nie tylko od tego, jak wiele osób napędza ten mechanizm, ale głównie od tego, jak skuteczni są ci pracownicy. I tak jak każdy mechanizm wymaga przeglądu, działań podnoszących jego efektywność, tego samego wymagają kompetencje pracowników. I pisząc kompetencje, nie mamy tu na myśli tych twardych aspektów, ale miękkie elementy współpracy, czyli właśnie kompetencje miękkie (ang. Soft skills).
Testy kompetencji w rekrutacji- 6 pytań i odpowiedzi
Czy można „oblać” test kompetencji?
Co zrobić, aby w pracy liczył się człowiek?
„Ania, Ty to masz fajny ten zespół…”, „Udały Ci się te dziewczyny…”
Rynek pracownika to dobra wymówka?
„Gdybyś słyszała o kimś na stanowisko „xyz…”. Dziś tak trudno o dobrego pracownika… Mamy rynek pracownika, tak źle jeszcze nie było w kwestii pozyskiwania ludzi… Z młodymi nie jest lekko, sama wiesz, prawda?”
Perfekcjonista w nowej pracy. Przerażenie i akt odwagi!
Cześć! Nazywam się Julia, pracuję na stanowisku Project Leader. Chcę podzielić się z Tobą początkami mojej pracy w EFFECTIVENESS.
DISC w rekrutacji się nie sprawdzi – obalamy mity
Coraz więcej mówimy o DISC, również o badaniu DISC w rekrutacji, coraz częściej szukamy informacji o tym, dlaczego ludzie mówią to, co mówią, robią to, co robią. To dobrze, bo DISC jest prostym w zrozumieniu i łatwym we wdrożeniu modelem stylów zachowań.
Wdrażanie nowych pracowników wyzwaniem dla dominujących szefów?
Jest szybki, często zmienia „kurs” bez uprzedzenia. Nie lubi stagnacji, a satysfakcję czerpie w poszukiwaniu nowych możliwości i testowaniu ich „teraz”, a nie za chwilę. Tak krótko i niejako w uproszczeniu można opisać osoby o dominującym stylu zachowania. A że lubię odnajdywać analogię ludzkich zachowań w przyrodzie, to porównanie dominujących z żywiołem jakim jest ognień, […]
W biznesie liczy się człowiek – co za bzdura!? Czy o tym, jak zwalniamy pracowników…
Jestem zła… W ciągu 5 dni roboczych dotarła do mnie wiadomość od 3 klientów o tym, że zostali w brutalny sposób zwolnieni z firmy po latach współpracy lub jak w ich firmie odwołuje się tych, którzy budowali ją przez lata, stali za jej wartościami a wystarczyły 2 miesiące, kiedy wynik finansowy nie został zrealizowany i […]
Nie zapominaj o roli HR w tworzeniu strategii rozwoju organizacji – case study instytucji finansowej
Na przełomie roku rozmawiałam z wieloma liderami, tak w Polsce, jak i w Stanach Zjednoczonych, pytając, co jest dla nich największym wyzwaniem w 2016 roku. I kolejny raz potwierdziło się, że wyzwania w biznesie mają charakter globalny, bo firmy za cel stawiają sobie znalezienie i zagospodarowanie kolejnej niszy rynkowej; liderzy wskazują na potrzebę zwiększenia sił […]
Rekrutacja – jak to dobrze zrobić?
Czy znasz ten gorzki smak zatrudnienia niewłaściwej osoby – a była z polecenia i miała się sprawdzić, pytając o doświadczenie – miałeś wrażenie, że właśnie kogoś takiego potrzebujesz, że rekrutacja się powiedzie; w czasie rozmowy czułeś się zrozumiany a jak tylko zaczęliście współpracę, okazało się, że jakbyście mówili różnymi językami? Ja to znam z doświadczenia, […]
