Dostarczamy badania kompetencji miękkich oparte o model DISC D3 do wykorzystania w rekrutacji, poprawie komunikacji w zespole i rozwoju kompetencji. Przygotowujemy do samodzielnego korzystania z badania kompetencji DISC D3 i oceny 360 stopni lub prowadzimy w tym obszarze działania szkoleniowo-doradcze.
Dostarczamy testy badające kompetencje miękkie oparte o model DISC, które pomagają rozumieć różnice osobowości i wykorzystać te informacje we wszystkich procesach HR do budowania silnego biznesu.
Prowadzimy anonimową diagnozę poziomu kompetencji liderskich/menedżerskich, która wspiera w ich rozwoju na rzecz budowania silnego zespołu.
Zdobycie umiejętności pracy z modelem DISC D3 i klucz do wdrożenia informacji o różnicach osobowości we wszystkich procesach HR.
Rozwój kompetencji menedżera dopasowany do profilu jego osobowości: mocne i słabsze strony.
Wsparcie w podniesieniu jakości współpracy, komunikacji, poziomu zaangażowania i brania osobistej odpowiedzialności za wspólny cel.
Diagnozujemy kompetencje, by zidentyfikować, jakie zachowania i postawy wspierają rozwój danej organizacji, a które temu nie służą. Naszym doradztwem obejmujemy wszystkie aspekty pracy z ludźmi. Rekomendujemy działania w oparciu o to, co się naprawdę dzieje w danej firmie i czego ona potrzebuje, by:
Skontaktuj się z nami. Szczegółowo przeprowadzimy Cię przez proces wdrożenia modelu DISC D3 we wszystkich procesach HR, doradzimy w wyborze najlepszego rozwiązania dla Twojej firmy.
Współpracujemy z ekspertami prowadzącymi badania walidacyjne (w tym prof. Larry Price, psychometra z Texas University, USA) co gwarantuje, że korzystasz z przebadanych narzędzi psychometrycznych o pewnych podstawach naukowych.
Nasz test kompetencji przechodzi regularnie badania walidacyjne i co ważne, na bardzo silnej próbie międzynarodowej i polskiej. Daje nam to dobre rozumienie modelu DISC z perspektywy różnych kultur.
Jako jedyni na rynku diagnozujemy nie tylko obserwowalne zachowania (style zachowania DISC), ale i te, które mają wpływ i znaczenie dla jakości współpracy i efektywności w danej roli, czyli preferowane role w zespole (TEAMS), wartości (VALUES) i wewnętrzne motywacje (BAI).
Jako jedyni łączymy ocenę 360 stopni z testem kompetencji DISC D3. Tak dogłębna analiza daje nam informacje do działań wspierających największe wyzwania organizacji.
W naszym podejściu i działaniach myślimy o interesie Klienta: zapewniamy stałe wsparcie we wdrożeniu testów DISC D3, wspieramy w analizie wyników badań, jesteśmy elastyczni co do warunków współpracy, oferujemy dostęp do naszych narzędzi 24/7, szybko odpowiadamy na Twoją wiadomość.
Nawet po zakończeniu działań wspieramy merytorycznie w analizie wyników, które dostarcza badanie DISC D3, wdrożeniu tych informacji i narzędzia do pracy z modelem.
EFFECTIVENESS wspiera rozwój biznesu, podnosząc jakość procesów i działań HR, takich jak rekrutacja, wdrażanie pracowników, podnoszenie jakości komunikacji czy rozwój kompetencji liderskich. W tym celu dostarczamy testy kompetencji i uczymy trafnej interpretacji wyników badania DISC D3 i oceny 360 stopni. Jesteśmy autoryzowanym przedstawicielem PeopleKeys®, światowego lidera w strategicznym wykorzystaniu testów kompetencji opartych o model DISC i DISC D3.
Lat na rynku
Zrealizowanych badań DISC
Książki biznesowe o DISC D3
Uczymy korzystania z narzędzia do mierzenia kompetencji miękkich i projektowania procesów i działań HR.
Wskazujemy, jak usprawnić procesy w organizacji, by nie tracić pieniędzy na nieefektywne działania.
Dostarczamy informacje o pracownikach, które pozwolą w celowany sposób zarządzać zespołem, opierając się na faktach a nie tylko na intuicji.
Testy DISC D3 to nie tylko naukowy model zachowań oraz narzędzie psychometryczne do wykorzystania w każdym procesie HR, ale również filozofia współpracy i podejścia do człowieka.
Testy DISC D3 to nie tylko naukowy model zachowań oraz narzędzie psychometryczne do wykorzystania w każdym procesie HR, ale również filozofia współpracy i podejścia do człowieka.
Nasz zespół managerów docenił czułość narzędzia DISC D3 w diagnozie potencjału poszczególnych osób i całego zespołu. Jesteśmy różni, stąd akceptacja, zrozumienie tej różnorodności jest ważne dla efektywnej pracy zespołu i realizacji wspólnego celu.
Z narzędzi EFFECTIVENESS korzystamy w prowadzonych przez nas procesach rekrutacyjnych, projektach skierowanych na rozwój talentów i dobór ścieżki kariery, rozwój kompetencji liderskich oraz podnoszenie jakości pracy zespołowej. W naszej relacji z firmą EFFECTIVENESS szczególnie cenimy to, że nie ogranicza się do zakupu produktu czy odbytego szkolenia certyfikacyjnego. Ta współpraca to wartościowa wymiana wiedzy, doświadczeń z dużym rozumieniem potrzeb Klienta i procesów biznesowych.
Z firmą EFFECTIVENESS zrealizowaliśmy współpracę w zakresie wykorzystania badań kompetencji DISC D3 w komunikacji wewnętrznej i rekrutacji. Wiedza z badania DISC D3 stanowi dla mnie punkt wyjścia do przygotowywania strategii, które przynosi wymierne efekty dla całej firmy. Na uznanie zasługuje profesjonalne wsparcie na każdym etapie współpracy, w tym otwartość i uważność na potrzeby Klienta.
Firma EFFECTIVENESS przeprowadziła dla nas diagnozę 360 Indicator w połączeniu z badaniem kompetencji DISC D3. Wyniki projektu badawczego pomogły nam w zdefiniowaniu, co już dziś jest naszą mocną stroną, jakimi wartościami się kierujemy, i w którym kierunku chcemy się rozwijać. A dodatkowo, stały się punktem wyjścia dla przeprowadzenia kolejnych działań na rzecz rozwoju kompetencji liderskich i jeszcze lepszej pracy zespołowej. Doceniam zespół EFFECTIVENESS za szybkość działania, uważność na nasze potrzeb i elastyczność w podejściu do realizacji założonych celów.
Firma EFFECTIVENESS przeprowadziła dla naszego działu HR certyfikację DISC i jest dostawcą tego narzędzia do diagnozy kompetencji w naszej organizacji. Praca z modelem pomaga lepiej rozumieć siebie i tych, z którymi współpracujemy, komunikować w sposób, który uszanuje potrzeby drugiej strony. Dodatkowo, analiza DISC pomaga zdefiniować mocne strony poszczególnych pracowników, wartości, jakie wnoszą do zespołu oraz to, jakiego wsparcia każdy z nas potrzebuje od innych, aby stawać się coraz silniejszym zespołem.
Czułości narzędzia i praktyczności jego zastosowania w codziennej współpracy doświadczył nasz zespół HR w czasie certyfikacji DISC D3 a następnie inne zespoły w firmie, które zaprosiliśmy do udziału w projekcie „Siła różnic w zespole”. Dziękujemy zespołowi EFFECTIVENESS za szybkość działania i elastyczność na każdym etapie współpracy.
Tak, możemy przygotować certyfikację DISC D3 dla konkretnej grupy osób z danej firmy.
Certyfikacja DISC D3 ma charakter bezterminowy.
Tak, można używać naszych badań bez certyfikacji DISC D3. Raport z badania jest obszernie opisany, a jeśli coś w wyniku jest nie do końca jasne, oferujemy możliwość konsultacji. Jednak rekomendujemy odbycie certyfikacji DISC D3, żeby zdobyć umiejętność wykorzystywania informacji z DISC D3 we wszystkich procesach HR.
Ankieta i raport z badania jest dostępny w wielu językach, w tym po polsku oraz po angielsku. Z poziomu swego konta w każdej chwili można zmienić język raportu (np. z polskiego na angielski).
Nie, nasze testy nie mają terminu ważności i można je wykorzystać w odpowiednim dla siebie momencie.
Certyfikacja nie kończy się egzaminem, ale program certyfikacji jest tak sformułowany, żeby uczestnicy szkolenia zdobyli umiejętność interpretacji DISC D3.
Kilka minut po wypełnieniu badania; osoba wypełniająca badanie automatycznie otrzymuje email z linkiem do swego raportu lub dostęp do raportu może mieć wpierw inna wskazana osoba: pracownik HR czy manager.
Raport z badania DISC D3 został opracowany tak, by mogła go przeanalizować osoba, która wypełniała badanie. Nie ma zatem potrzeby udzielania informacji zwrotnej wszystkim osobom, łącznie z tymi, które nie otrzymały oferty pracy. Jeśli z jakiegoś powodu Klientowi czy kandydatowi zależy na tym, by udzielić informacji zwrotnej z badania, oczywiście można przeprowadzić taką sesję: pełną (50 min.) lub skróconą (20 min.).
Copyright © 2023. All rights reserved.
