Dostarczamy testy kompetencji miękkich oparte o model DISC D3 do wykorzystania w rekrutacji, poprawie komunikacji w zespole i rozwoju kompetencji. Przygotowujemy do samodzielnego korzystania z badania kompetencji DISC D3 i oceny 360 stopni lub prowadzimy w tym obszarze działania szkoleniowo-doradcze.
Dostarczamy testy badające kompetencje miękkie oparte o model DISC, które pomagają rozumieć różnice osobowości i wykorzystać te informacje we wszystkich procesach HR do budowania silnego biznesu i jego dalszego rozwoju.
Prowadzimy anonimową diagnozę poziomu kompetencji liderskich/menedżerskich, która wspiera w ich rozwoju na rzecz budowania silnego zespołu.
Zdobycie umiejętności pracy z modelem DISC D3 i klucz do wdrożenia informacji o różnicach osobowości we wszystkich procesach HR.
Rozwijanie kompetencji menedżera dopasowane do profilu jego osobowości: mocne strony i słabsze.
Wsparcie w podniesieniu jakości współpracy, komunikacji, poziomu zaangażowania i brania osobistej odpowiedzialności za wspólny cel.
Diagnozujemy kompetencje, by zidentyfikować, jakie zachowania i postawy wspierają rozwój danej organizacji, a które temu nie służą. Naszym doradztwem obejmujemy wszystkie aspekty pracy z ludźmi. Rekomendujemy działania w oparciu o to, co się naprawdę dzieje w danej firmie i czego ona potrzebuje, by:
zespoły lepiej się komunikowały, pracując na rzecz wspólnego celu
zatrudniać osoby dopasowane do organizacji, zespołu i roli
utrzymać zaangażowanie, motywację poszczególnych pracowników
wspierać kompetencje pracowników, tym samym wzmacniając biznes
Zatrudnienie odpowiedniej osoby za pierwszym razem
Dopasowanie pracownika do kultury organizacji
Opracowanie ścieżki rozwoju pracowników
Polepszenie jakości komunikacji w zespole
Zarządzanie konfliktem
Zwiększenie zaangażowania pracowników
Zwiększenie motywacji pracowników
Zmniejszenie rotacji w zespole
Skontaktuj się z nami. Szczegółowo przeprowadzimy Cię przez proces wdrożenia modelu DISC D3 we wszystkich procesach HR, doradzimy w wyborze najlepszego rozwiązania dla Twojej firmy.
Współpracujemy z ekspertami prowadzącymi badania walidacyjne (w tym prof. Larry Price, psychometra z Texas University, USA) co gwarantuje, że korzystasz z przebadanych narzędzi psychometrycznych o pewnych podstawach naukowych.
Nasz test kompetencji przechodzi regularnie badania walidacyjne i co ważne, na bardzo silnej próbie międzynarodowej i polskiej. Daje nam to dobre rozumienie modelu DISC z perspektywy różnych kultur.
Jako jedyni na rynku diagnozujemy nie tylko obserwowalne zachowania (style zachowania DISC), ale i te, które mają wpływ i znaczenie dla jakości współpracy i efektywności w danej roli, czyli preferowane role w zespole (TEAMS), wartości (VALUES) i wewnętrzne motywacje (BAI).
Jako jedyni łączymy ocenę 360 stopni z testem kompetencji DISC D3. Tak dogłębna analiza daje nam informacje do działań wspierających największe wyzwania organizacji.
W naszym podejściu i działaniach myślimy o interesie Klienta: zapewniamy stałe wsparcie we wdrożeniu testów DISC D3, wspieramy w analizie wyników badań, jesteśmy elastyczni co do warunków współpracy, oferujemy dostęp do naszych narzędzi 24/7, szybko odpowiadamy na Twoją wiadomość.
Nawet po zakończeniu działań wspieramy merytorycznie w analizie wyników, które dostarcza badanie DISC D3, wdrożeniu tych informacji i narzędzia do pracy z modelem.
EFFECTIVENESS wspiera rozwój biznesu, podnosząc jakość procesów i działań HR, takich jak rekrutacja, wdrażanie pracowników, podnoszenie jakości komunikacji czy rozwój kompetencji liderskich. W tym celu dostarczamy testy kompetencji i uczymy trafnej interpretacji wyników badania DISC D3 i oceny 360 stopni. Jesteśmy autoryzowanym przedstawicielem PeopleKeys®, światowego lidera w strategicznym wykorzystaniu testów kompetencji opartych o model DISC i DISC D3.
9
Lat na rynku
28 000
Zrealizowanych badań DISC
3
Książki biznesowe o DISC D3
Uczymy korzystania z narzędzia do mierzenia kompetencji miękkich i projektowania procesów i działań HR.
Wskazujemy, jak usprawnić procesy w organizacji, by nie tracić pieniędzy na nieefektywne działania.
Dostarczamy informacje o pracownikach, które pozwolą w celowany sposób zarządzać zespołem, opierając się na faktach a nie tylko na intuicji.
Testy DISC D3 to nie tylko naukowy model zachowań oraz narzędzie psychometryczne do wykorzystania w każdym procesie HR, ale również filozofia współpracy i podejścia do człowieka.
Testy DISC D3 to nie tylko naukowy model zachowań oraz narzędzie psychometryczne do wykorzystania w każdym procesie HR, ale również filozofia współpracy i podejścia do człowieka.
Nasz zespół managerów docenił czułość narzędzia DISC D3 w diagnozie potencjału poszczególnych osób i całego zespołu. Jesteśmy różni, stąd akceptacja, zrozumienie tej różnorodności jest ważne dla efektywnej pracy zespołu i realizacji wspólnego celu.
Z narzędzi EFFECTIVENESS korzystamy w prowadzonych przez nas procesach rekrutacyjnych, projektach skierowanych na rozwój talentów i dobór ścieżki kariery, rozwój kompetencji liderskich oraz podnoszenie jakości pracy zespołowej. W naszej relacji z firmą EFFECTIVENESS szczególnie cenimy to, że nie ogranicza się do zakupu produktu czy odbytego szkolenia certyfikacyjnego. Ta współpraca to wartościowa wymiana wiedzy, doświadczeń z dużym rozumieniem potrzeb Klienta i procesów biznesowych.
Z firmą EFFECTIVENESS zrealizowaliśmy współpracę w zakresie wykorzystania badań kompetencji DISC D3 w komunikacji wewnętrznej i rekrutacji. Wiedza z badania DISC D3 stanowi dla mnie punkt wyjścia do przygotowywania strategii, które przynosi wymierne efekty dla całej firmy. Na uznanie zasługuje profesjonalne wsparcie na każdym etapie współpracy, w tym otwartość i uważność na potrzeby Klienta.
Firma EFFECTIVENESS przeprowadziła dla nas diagnozę 360 Indicator w połączeniu z badaniem kompetencji DISC D3. Wyniki projektu badawczego pomogły nam w zdefiniowaniu, co już dziś jest naszą mocną stroną, jakimi wartościami się kierujemy, i w którym kierunku chcemy się rozwijać. A dodatkowo, stały się punktem wyjścia dla przeprowadzenia kolejnych działań na rzecz rozwoju kompetencji liderskich i jeszcze lepszej pracy zespołowej. Doceniam zespół EFFECTIVENESS za szybkość działania, uważność na nasze potrzeb i elastyczność w podejściu do realizacji założonych celów.
Firma EFFECTIVENESS przeprowadziła dla naszego działu HR certyfikację DISC i jest dostawcą tego narzędzia do diagnozy kompetencji w naszej organizacji. Praca z modelem pomaga lepiej rozumieć siebie i tych, z którymi współpracujemy, komunikować w sposób, który uszanuje potrzeby drugiej strony. Dodatkowo, analiza DISC pomaga zdefiniować mocne strony poszczególnych pracowników, wartości, jakie wnoszą do zespołu oraz to, jakiego wsparcia każdy z nas potrzebuje od innych, aby stawać się coraz silniejszym zespołem.
Czułości narzędzia i praktyczności jego zastosowania w codziennej współpracy doświadczył nasz zespół HR w czasie certyfikacji DISC D3 a następnie inne zespoły w firmie, które zaprosiliśmy do udziału w projekcie „Siła różnic w zespole”. Dziękujemy zespołowi EFFECTIVENESS za szybkość działania i elastyczność na każdym etapie współpracy.
Tak, możemy przygotować certyfikację DISC D3 dla konkretnej grupy osób z danej firmy.
Certyfikacja DISC D3 ma charakter bezterminowy.
Tak, można używać naszych badań bez certyfikacji DISC D3. Raport z badania jest obszernie opisany, a jeśli coś w wyniku jest nie do końca jasne, oferujemy możliwość konsultacji. Jednak rekomendujemy odbycie certyfikacji DISC D3, żeby zdobyć umiejętność wykorzystywania informacji z DISC D3 we wszystkich procesach HR.
Ankieta i raport z badania jest dostępny w wielu językach, w tym po polsku oraz po angielsku. Z poziomu swego konta w każdej chwili można zmienić język raportu (np. z polskiego na angielski).
Nie, nasze testy nie mają terminu ważności i można je wykorzystać w odpowiednim dla siebie momencie przez całe życie.
Certyfikacja nie kończy się egzaminem, ale program certyfikacji jest tak sformułowany, żeby uczestnicy szkolenia zdobyli umiejętność interpretacji DISC D3.
Kilka minut po wypełnieniu badania; osoba wypełniająca badanie automatycznie otrzymuje email z linkiem do swego raportu lub dostęp do raportu może mieć wpierw inna wskazana osoba: pracownik HR czy manager.
Raport z badania DISC D3 został opracowany tak, by mogła go przeanalizować osoba, która wypełniała badanie. Nie ma zatem potrzeby udzielania informacji zwrotnej wszystkim osobom, łącznie z tymi, które nie otrzymały oferty pracy. Jeśli z jakiegoś powodu Klientowi czy kandydatowi zależy na tym, by udzielić informacji zwrotnej z badania, oczywiście można przeprowadzić taką sesję: pełną (50 min.) lub skróconą (20 min.).
Pracodawcy szukając właściwego kandydata do pracy, zwracają uwagę nie tylko na jego doświadczenie w zawodzie, ale również na jego kompetencje miękkie, takie jak:
Inteligencja emocjonalna.
Zarządzanie własny czasem.
Radzenie sobie ze stresem i presją.
Umiejętność pracy w grupie.
Kreatywność.
Umiejętność rozwiązywania problemów.
Chęć uczenia się.
Umiejętności interpersonalne.
I wiele, więcej.
Kompetencje miękkie są postrzegane na dzisiejszym rynku pracy, jako jedne z najbardziej wartościowych umiejętności u kandydatów. Czy to oznacza, że kompetencje miękkie stają się dla pracodawców właściwie ważniejsze niż kompetencje twarde (hard skills)? Umiejętności miękkie współcześnie często traktowane są na równi z umiejętnościami twardymi i wieloletnim doświadczeniem w CV. Dlaczego? Ponieważ umiejętności twarde, jak znajomość języka, obsługa komputera, czy prawo jazdy stosunkowo łatwo nadrobić. I choć wydaje się, że są one bardziej konkretne, namacalne, to pracodawcy szukają kandydatów, których pewne cechy charakteru sprawiają, że są oni znacznie lepsi od innych w wykonywaniu swoich codziennych obowiązków. Jeżeli nie jesteś pewien jakie dokładnie kompetencje miękkie posiadasz, które umiejętności miękkie są Twoją mocną stroną i jak możesz je rozwijać, to napisz do nas. Najlepszym sposobem na rozwijanie umiejętności miękkich jest regularna ich praktyka. Pomożemy Ci je określić i damy wskazówki, jak pracować nad ich rozwojem.
Copyright © 2023. All rights reserved.
