STYL „S”


Styl zachowania „S”  – Stały (ang. Steady)

Ogólna charakterystyka: Wspierający, lojalny członek zespołu, ufny, dobry słuchacz, wrażliwy, cierpliwy, cichy – ale bystry, opiera się nagłym zmianom – potrzebuje rozumieć sytuację

Największy lęk: Utrata poczucia bezpieczeństwa

Co motywuje? Utrzymanie status quo i niewiele zmian, poczucie bezpieczeństwa

Wartość dla zespołu:

  • Niezawodny, rzetelny, doskonały członek zespołu
  • Zgodny wobec autorytetu
  • Dobry słuchacz, cierpliwy i empatyczny
  • Dobrze sprawdza się w sytuacji rozwiązywania konfliktów
  • Instynktownie kojarzy fakty
  • Zaangażowany menedżer, którzy realizuje cele przez osobiste relacje
  • Dzięki niemu pozostali czują, że przynależą do zespołu
  • Jest cierpliwy nawet w kontakcie z „trudnymi” ludźmi
  • Potrafi dostrzec łatwiejszy sposób realizacji zadań
  • Ma dobrą intuicję co do ludzi i relacji
  • Utożsamia się z celami zespołu
  • Mocno identyfikuje się z zespołem
  • Dąży do budowania relacji
  • Dyplomatyczny, dąży do osiągnięcia porozumienia i spokoju

W komunikacji ze stylem „S”:

  • Wyraź szczere zainteresowanie nim jako osobą
  • Wyjaśnij mu jego zadania i udziel odpowiedzi na pytania dotyczące sposobu ich wykonania
  • Bądź cierpliwy
  • Przedstawiaj pomysły lub alternatywy od obecnych praktyk w łagodny sposób, daj mu czas na zaadaptowanie się do zmiany
  • Definiuj cele, procedury oraz jego rolę w zrozumiały sposób
  • Zapewnij go, że otrzyma wsparcie w realizacji zadań
  • Nie bądź natarczywy, agresywny ani wymagający
  • Nie zmuszaj go do konfrontacji

Obszary do rozwoju dla stylu „S”:

  • Bądź bardziej otwarty na zmiany, bardziej elastyczny
  • Nie bój się bezpośredniej konfrontacji z innymi
  • Działaj szybciej, aby zrealizować swoje cele
  • Deleguj zadania na innych, o ile to możliwe
  • Nie bój się wyrażać swoich myśli, opinii i uczuć
Facebook

.

Blog

Co nowego na blogu Anny Sarnackiej, ekspertki EFFECTIVENESS?
Kliknij