Podcast Everest Lidera - Effectiveness

Wszystkie odcinki podcastu Everest LIDERA

„Everest LIDERA” to podcast publikowany od 2021 roku dla managerów, który pomaga w zrozumieniu różnic osobowości i wykorzystywaniu tych informacji we właściwym doborze pracowników, podnoszeniu jakości współpracy i rozwijaniu postawy liderskiej. Nowe odcinki ukazują się zazwyczaj 2 razy w miesiącu, w drugą i ostatnią środę miesiąca.

W poniższej wyszukiwarce możesz wpisać numer odcinka lub fragment tytułu.

#127 Co zrobić, gdy konflikt między pracownikami zaczyna niszczyć zespół?

Kliknij i słuchaj na:

Wszystkie odcinki podcastu Everest LIDERA

#127 Co zrobić, gdy konflikt między pracownikami zaczyna niszczyć zespół?

#126 Wczoraj byliśmy kolegami, a dziś mam nimi zarządzać…

#125 Największe nieporozumienie na temat troski o pracownika

#124 Nie jesteś od dowożenia zadań. 2 obszary odpowiedzialności lidera

#123 Dlaczego w biznesie dobre intencje nie wystarczą?

#122 Przekonania, które niszczą współpracę

#121 Dlaczego ludzie grają na siebie a nie na zespół?

#120 Konflikt – jak się komunikować, kiedy emocje sięgają zenitu?

#119 Jak naprawdę komunikować się z pokoleniem Z w pracy?

#118 „Mój szef to idiota” – jak mam sobie z nim radzić?

#117 Jak skutecznie dawać samodzielność pracownikom? Kluczowe zasady

#116 Jak przestać niańczyć zespół i dalej dowozić wyniki

#115 4 SPRAWDZONE STRATEGIE komunikacji z każdym stylem DISC

#114 NIEPOROZUMIENIA W ZESPOLE? Odkryj 4 style komunikacji, które wszystko zmienią

#113 Jak budować autorytet w nowym zespole

#112 Myślisz, że jesteś asertywnym liderem? Sprawdź to w 5 pytaniach!

#111 Dominujący szef – siła czy pułapka?

#110 Badania 360 stopni

#109 Mikrozwycięstwa w codziennym przywództwie

#108 ZAANGAŻOWANIE PRACOWNIKA: Jak je obiektywnie zmierzyć i zinterpretować

#107 KONFLIKT LIDERA: Kiedy stawiać na RELACJE, a kiedy na WYNIKI?

#106 Trudny pracownik: Jak zarządzać różnicami osobowości?

#105 Efektywne przywództwo: Obalamy 5 mitów, które hamują Twój potencjał lidera

#104 Nie zamiataj pod dywan. Sygnały, które powinny niepokoić managera

#103 Założenia, które szkodzą współpracy

#102 Twarde dane zamiast wróżenia z CV. Dlaczego firmy coraz częściej sięgają po psychometrię w rekrutacji?

#101 Obecny ciałem, nie duchem. Jak uratować zaangażowanie pracowników?

#100 Czy jesteś przykładem dla zespołu? Czego o przywództwie nauczyło mnie nagrywanie tego podcastu?

#99 Onboarding, który napędza biznes. Jak dobrze wdrażać nowych pracowników?

#98 Mówię o oczekiwaniach, a ona słyszy krytykę – czyli o wyzwaniach w komunikacji.

#97 Chwalenie to za mało. Jak mądrze budować zaangażowanie?

#96 Jak skutecznie wrzucać pracowników na głęboką wodę?

#95 Zrobią, jak im się pokaże palcem, czyli jak usamodzielnić pracowników?

#94 Czy są pytania? Dlaczego to pytanie nie działa?

#93 Toksyczne zachowanie. Kiedy powiedzieć dość?

#92 Liderowanie to wpływ jaki wywierasz na innych. Trzy książki zmieniające perspektywę.

#91 Jak się dogadać z własnym szefem?

#90 Jak zadbać o wyniki i o ludzi? Czy to idzie w parze?

#89 To musi być zrobione. Dlaczego takie słowa nie działają?

#88 Odkładanie na ostatnią chwilę, czyli skąd się bierze ten nawyk

#87 Co to znaczy precyzyjnie się komunikować?

#86 W ogniu emocji, czyli o tym, jak radzić sobie z trudnymi zachowaniami pracowników

#85 Dlaczego Liderzy bez samoświadomości tracą więcej niż myślą?

#84 Kompetencje miękkie w rekrutacji. Jak bardzo brać je pod uwagę?

#83 Liderowanie zaczęło mi wychodzić, gdy… Cztery liderskie lekcje życia

#82 Czy pracownicy mają prawo mnie oceniać?

#81 Jak słaba komunikacja grzebie wiedzę i osiągnięcia?

#80 Zobacz ludzi ponad liczbami, czyli na co zwrócić uwagę chcąc rozwijać zespół?

#79 „Ile można za nimi latać z pampersem?”

#78 Jak zadawać pytania pracownikom?

#77 Jak docenić pracownika?

#76 Jakim jesteś liderem, czyli o 4 typach osobowości

#74 Manager popełnia błąd. Jak o tym powiedzieć zespołowi?

#75 10 lat życia w USA. Czego mnie to nauczyło o życiu i biznesie?

#73 Komunikacja bez barier

#72 7 problemów, które rozwiąże menadżerom badanie DISC D3

#71 Jak delegować, by podnieść zaangażowanie pracowników?

#70 Feedback – co to jest, jak go udzielać i jak przyjmować?

#69 Rozwój pracowników bez szkoleń – czy to możliwe? Case EFFECTIVENESS

#68 Komunikacja w zespole – to nie tylko proces przekazu i rozumienia informacji

#67 „Ale to nie moja wina!”. Jak reagować na pracowników, którzy nie chcą wziąć odpowiedzialności za swój błąd?

#66 Czy jesteś liderem? 10 lekcji, które warto wdrożyć w 2024 roku

#65 „Co z tym światem nie tak? Dlaczego pracownicy mnie nie rozumieją?”

#64 Dopasowanie do kultury organizacji – jak to zrobić i jak to zmierzyć?

#63 Jak znaleźć sens, tego co robisz?

#62 „Jak rekrutować do zespołu sprzedaży?”

#61 „Czy korzystanie z badań kompetencji w rekrutacji nie jest przypadkiem dyskryminujące?”

#60 Brak zaangażowania – ile to nas kosztuje?

#59 Książki dla lidera, z których warto korzystać

#58 Agresywny szef czy po prostu wymagający, gdzie jest granica?

#57 „Ale zawsze tak robiliśmy!” 4 wskazówki, aby pracownicy nie używali tego argumentu

#56 Wieczny optymista, który nie dowozi. Skąd się bierze i jak z nim współpracować?

#55 „Ale zawsze tak robiliśmy!” Jak reagować na pracowników, którzy skupiają się na przeszłości?

#54 „Kto odpowiada za rozwój – pracownik czy pracodawca?”

#53 Jak rozmawiać z perfekcjonistą?

#52 Rola lidera zespołu w rozwoju pracowników

#51 Nie chcą się rozwijać, chodzi im tylko o pieniądze

#50 Jak przekonać pracowników do rozwoju?

#49 Stres w pracy – jak wspierać siebie i swój zespół?