STYL „S”
Styl zachowania „S” – Stały (ang. Steady)
Ogólna charakterystyka: Wspierający, lojalny członek zespołu, ufny, dobry słuchacz, wrażliwy, cierpliwy, cichy – ale bystry, opiera się nagłym zmianom – potrzebuje rozumieć sytuację
Największy lęk: Utrata poczucia bezpieczeństwa
Co motywuje? Utrzymanie status quo i niewiele zmian, poczucie bezpieczeństwa
Wartość dla zespołu:
- Niezawodny, rzetelny, doskonały członek zespołu
- Zgodny wobec autorytetu
- Dobry słuchacz, cierpliwy i empatyczny
- Dobrze sprawdza się w sytuacji rozwiązywania konfliktów
- Instynktownie kojarzy fakty
- Zaangażowany menedżer, którzy realizuje cele przez osobiste relacje
- Dzięki niemu pozostali czują, że przynależą do zespołu
- Jest cierpliwy nawet w kontakcie z „trudnymi” ludźmi
- Potrafi dostrzec łatwiejszy sposób realizacji zadań
- Ma dobrą intuicję co do ludzi i relacji
- Utożsamia się z celami zespołu
- Mocno identyfikuje się z zespołem
- Dąży do budowania relacji
- Dyplomatyczny, dąży do osiągnięcia porozumienia i spokoju
W komunikacji ze stylem „S”:
- Wyraź szczere zainteresowanie nim jako osobą
- Wyjaśnij mu jego zadania i udziel odpowiedzi na pytania dotyczące sposobu ich wykonania
- Bądź cierpliwy
- Przedstawiaj pomysły lub alternatywy od obecnych praktyk w łagodny sposób, daj mu czas na zaadaptowanie się do zmiany
- Definiuj cele, procedury oraz jego rolę w zrozumiały sposób
- Zapewnij go, że otrzyma wsparcie w realizacji zadań
- Nie bądź natarczywy, agresywny ani wymagający
- Nie zmuszaj go do konfrontacji
Obszary do rozwoju dla stylu „S”:
- Bądź bardziej otwarty na zmiany, bardziej elastyczny
- Nie bój się bezpośredniej konfrontacji z innymi
- Działaj szybciej, aby zrealizować swoje cele
- Deleguj zadania na innych, o ile to możliwe
- Nie bój się wyrażać swoich myśli, opinii i uczuć