STYL „S”

Styl zachowania „S”  – Stały (ang. Steady)

Ogólna charakterystyka: Wspierający, lojalny członek zespołu, ufny, dobry słuchacz, wrażliwy, cierpliwy, cichy – ale bystry, opiera się nagłym zmianom – potrzebuje rozumieć sytuację

Największy lęk: Utrata poczucia bezpieczeństwa

Co motywuje? Utrzymanie status quo i niewiele zmian, poczucie bezpieczeństwa

Wartość dla zespołu:

• Niezawodny, rzetelny, doskonały członek zespołu
• Zgodny wobec autorytetu
• Dobry słuchacz, cierpliwy i empatyczny
• Dobrze sprawdza się w sytuacji rozwiązywania konfliktów
• Instynktownie kojarzy fakty
• Zaangażowany menedżer, którzy realizuje cele przez osobiste relacje
• Dzięki niemu pozostali czują, że przynależą do zespołu
• Jest cierpliwy nawet w kontakcie z „trudnymi” ludźmi
• Potrafi dostrzec łatwiejszy sposób realizacji zadań
• Ma dobrą intuicję co do ludzi i relacji
• Utożsamia się z celami zespołu
• Mocno identyfikuje się z zespołem
• Dąży do budowania relacji
• Dyplomatyczny, dąży do osiągnięcia porozumienia i spokoju

W komunikacji ze stylem „S”:

• Wyraź szczere zainteresowanie nim jako osobą
• Wyjaśnij mu jego zadania i udziel odpowiedzi na pytania dotyczące sposobu ich wykonania
• Bądź cierpliwy
• Przedstawiaj pomysły lub alternatywy od obecnych praktyk w łagodny sposób, daj mu czas na zaadaptowanie się do zmiany
• Definiuj cele, procedury oraz jego rolę w zrozumiały sposób
• Zapewnij go, że otrzyma wsparcie w realizacji zadań
• Nie bądź natarczywy, agresywny ani wymagający
• Nie zmuszaj go do konfrontacji

Obszary do rozwoju dla stylu „S”:

• Bądź bardziej otwarty na zmiany, bardziej elastyczny
• Nie bój się bezpośredniej konfrontacji z innymi
• Działaj szybciej, aby zrealizować swoje cele
• Deleguj zadania na innych, o ile to możliwe
• Nie bój się wyrażać swoich myśli, opinii i uczuć