Mierzenie 19 kompetencji miękkich z DISC D3
Kiedy myślisz „zarządzanie zespołem”, delegowanie jest zagadnieniem, o którym nie można nie mówić. Ale ja o delegowaniu chcę Ci dziś opowiedzieć w innym świetle… Chcę Ci zwrócić uwagę na taki element delegowania, od którego bardzo mocno zależy to, jak zaangażowanych, lojalnych będziesz mieć pracowników, jak bardzo będą czuli się docenieni i otwarci na rozwój.
Słuchając tego odcinka, dowiesz się też, czym się różni delegowanie od zwykłego zrzucania na pracowników zadań (co uwaga – zdarza mi się i nie mam z tego powodu wyrzutów sumienia!) oraz jak delegowanie mogą wzmocnić ci, którym zlecanie zadań i oddawanie odpowiedzialności przychodzi z dużą łatwością.
Transkrypt: #17 Delegowanie – jak to robić, by ludzie nie chcieli od Ciebie odchodzić?
W odcinku #116 „Jak przestać niańczyć zespół i dalej dowozić wyniki” rozprawiam się z mitem, że dobry lider musi dopasowywać swój styl zarządzania do każdego pracownika z osobna. Pokazuję, dlaczego zarządzanie różnorodnością nie polega na akceptowaniu wszystkiego i ciągłym naginaniu się, ale na świadomym zarządzaniu kompetencjami potrzebnymi do realizacji celów. Tłumaczę, skąd bierze się poczucie przeciążenia u liderów i dlaczego „niańczenie zespołu” to często efekt złych decyzji personalnych, a nie braku empatii. Opowiadam, jak brać pod uwagę nie tylko doświadczenie i wiedzę, ale też sposób pracy, wartości i kompetencje społeczne ludzi w zespole. Dzielę się metaforami, które pomagają zrozumieć, czym naprawdę jest dopasowanie w pracy zespołowej. Ten odcinek jest dla Ciebie, jeśli chcesz zarządzać z ludzką twarzą, ale bez wypalania się i tracenia wyników.
W tym odcinku podcastu dzielę się 4 sprawdzonymi strategiami komunikacji, które pomogą Ci skuteczniej dogadywać się z osobami o różnych stylach DISC. Pokazuję, jak mówić do osób dyrektywnych, wpływowych, relacyjnych i sumiennych, aby być naprawdę usłyszanym i zrozumianym. Dostaniesz konkretne przykłady komunikatów oraz wskazówki, czego unikać, by nie prowokować nieporozumień. Wyjaśniam, dlaczego ten sam komunikat może być odbierany zupełnie inaczej i jak dopasować swój styl do rozmówcy. To odcinek pełen praktyki, idealny dla liderów, managerów i osób pracujących w zespołach. Jeśli chcesz poprawić jakość współpracy i relacji w pracy — zapraszam do wysłuchania!
