Czy szef może się zmienić? Czyli o liderze okiem pracownika…

Autorką tego tekstu jest Marta Chojnacka, Communication Manager w EFFECTIVENESS.

Nowa praca, nowe wyzwania, nowe możliwości… tylko szef ten sam co kiedyś. Ale trochę inny, odmieniony, bo z ludzkim podejściem, wyrozumiały, cierpliwy… Nie, to nie jest wstęp do „Ody do Szefa”. Raczej moje résumé o tym, czy ludzie się zmieniają i czy nie żałuję, że zdecydowałam się ponownie pracować z kimś, komu przypięłam łatkę „trudny szef”, bo uwagi tej osoby spędzały mi niegdyś sen z powiek.

Szef perfekcjonista… – co zrobić, by inni zrozumieli Twoje dobre intencje

Jak już coś robi, to chce to zrobić dobrze. Jak już się pod czymś „podpisuje” (włączając pracę swego zespołu), to chce zadbać o każdy szczegół. Komunikuje się rzeczowo, dla niego godzina 15. na skończenie zadania oznacza godzinę 15., nie 15.30 czy 18. – bo przecież po coś są te ustalenia, prawda? W mig wyłapuje, co warto i należy poprawić w projekcie, jakie zagrożenia czyhają „tuż za rogiem”. A skoro to zauważa, zwykle o tym mówi… Choć ma najlepsze intencje, to nie zawsze są one tak odbierane przez otoczenie. Perfekcjonista, sumienny manager – o nim dziś mowa (dodam tylko, że w materiale mówię o silnym a nie obsesyjnym dbaniu o detale).

Szefie, zadbaj o siebie w kryzysie

Jest ciężko… wiem… Może nawet zaczyna brakować Ci sił, chęci do czegokolwiek. Jeśli potrzebujesz chwili oddechu, mam coś dla Ciebie, zupełnie bezinteresownie. Coś dla głowy, ale i ciała, gotowy?

Relacja z szefem – warto?

Jak powinny wyglądać relacje z przełożonym? Cześć, tu znowu ja – Jula 😉 Pamiętacie tekst Ani o tym, jak powinna wyglądać relacje z szefem w pracy?

Pracownicy mnie nie doceniają… i co mam z tym zrobić?

Pamiętam moment, kiedy jako szef poczułam, że pracownicy mnie nie doceniają, wykorzystują i krytykują. Jednocześnie to była naprawdę przełomowa chwila w mojej liderskiej podróży. Zacznę od początku. Mój styl zachowania to DCS w modelu DISC – jestem bardzo zadaniowa, nastawiona na wynik (D) i jakość, najwyższy standard pracy (C). Komunikuję się konkretnie, opierając się na […]

Szef i zespół na jednym szkoleniu z komunikacji?

Dobrze pamiętam dylemat szkoleniowy pt. czy na szkoleniu z komunikacji szef zespołu na pewno musi być, albo jak zrobić, aby go nie było, bo w innym razie jest duże prawdopodobieństwo, że uczestnikom będzie trudno się otworzyć. Dziś tego dylematu nie mam i wręcz dążę do sytuacji, w której nad komunikacją będę pracować z całym zespołem. […]