Czy w świecie VUCA da się jeszcze coś przewidzieć?
Zmiana to jedyna stała w biznesie – to mądrość, którą byliśmy karmieni w erze przedcovidowej, a dziś na popularności zdobywa założenie, że to czego potrzebujemy się nauczyć, to odnajdywania się w bardzo niepewnym, złożonym i niejednoznacznym świecie. Czy w tym nieprzewidywalnym świecie jest coś, czego managerowie mogą się „chwycić”, coś przewidzieć? Czy jest coś pewnego, na czym mogą polegać i zaufać? Odpowiadając na te pytania, swoim doświadczeniem podzielą się Anna Nowak i Edyta Tomczak – osoby, które pracują w branży bankowej i dodatkowo doświadczyły użyteczności narzędzia DISC D3 w kryzysie. Edyta jest dyrektorem zarządzającym zespołem menedżerów, Anna współpracuje z kadrą menedżerską, zatem obie mają doświadczenie w kontakcie z ludźmi, podejmowaniu szybkich kryzysowych decyzji, a przy tym mają obraz sytuacji z różnych perspektyw. Zaczynamy!
Relationship with your boss – is it worth?
Have you ever wondered what your relationship with your boss should look like, or what the boundary in communication between an employee and the boss is?
12 good practises in using behavioral assessments
Behavioral assessments + good practices = strategic tool for…
Czy ocena pracownika musi być stresująca? – Polskie Radio Rzeszów
Czy każda ocena pracownika musi być stresująca? Dlaczego dużo łatwiej przychodzi nam krytyka innych niż konstruktywna pochwała? Jak doceniać pracownika, aby on się czuł doceniony? Odpowiedzi na te pytania udzieliłam w wywiadzie, który przeprowadziła ze mną Pani Alina Pochwat-Cicha (audycja „Między nami”, Polskie Radio Rzeszów). Zapraszam do wysłuchania rozmowy!
