STYL „D”

Styl zachowania „D” – Dominujący (ang. Dominant)

Ogólna charakterystyka: Pewny siebie, decyzyjny, skoncentrowany na realizację celu, wielozadaniowy, lubiący wyzwania i konfrontację, doceniający zmiany, niecierpliwy etc.

Największy lęk: Bycie wykorzystanym; utrata kontroli nad sytuacją

Co motywuje? Nowe wyzwania i możliwości, niezależność

Wartość dla zespołu:

• Instynktowny lider
• Wyznacza cele i realizuje cele w innowacyjny sposób
• Samodzielny
• Nie traci celu z oczu
• Konkretny i bezpośredni – mówi wprost
• Daje wskazówki i kierują zespołem w stronę konkretnych decyzji
• Z reguły optymista
• Lubi ryzyko, wyzwania
• Potrafi zajmować się wieloma projektami jednocześnie
• Dobrze sobie radzi z dużym obciążeniem pracą

W komunikacji ze stylem „D”:

• Mów krótko, konkretnie, wprost
• Nie mów chaotycznie, nie powtarzaj się
• Zadawaj pytania typu „Co?” i „Dlaczego?”
• Skup się na działaniu, pamiętaj, że dla niego liczą się rezultaty
• Sugeruj rozwiązania, nie skupiaj się na analizie problemu
• Wskaż logiczne korzyści dla pomysłów, które proponujesz
• Zgadzając się z czymś, zgadzaj się faktami i pomysłami a nie z osobą
• Nie spoufalaj się zbytnio i nie bądź zbyt rozmowny
• Jeśli coś stwierdzasz, miej na to konkretne dowody, fakty potwierdzające Twoją tezę
• Nie generalizuj

Obszary do rozwoju dla stylu „D”:

• Staraj się być „aktywnym” słuchaczem
• Zwracaj uwagę na pomysły innych członków zespołu
• Staraj się bardziej doceniać opinie, uczucia i pragnienia innych
• Postaw na rozwijanie czy budowanie relacji z ludźmi
• Poświęć czas na wyjaśnienia „dlaczego” dla swoich stwierdzeń i propozycji
• Bądź bardziej otwarty, mniej konfrontacyjny