BUDOWANIE ZESPOŁÓW I PRZYWÓDZTWO 


Pomyśl o swoich ludziach, jak o częściach wielkiego mechanizmu, który porusza firmę do przodu.  Szybkość, z jaką może się poruszać zależy nie tylko od skuteczności poszczególnych części, ale również od tego, jak te elementy współpracują ze sobą.

Nasze raporty opisują poszczególne role pracowników w zespole, kluczowe wartości jakimi się kierują, podstawowe zalety i potencjalne ograniczenia dla każdego z zespołów. Dajemy możliwości, aby w pełni rozwinąć talenty, które już istnieją w organizacji. Wynikiem naszych działań są: bardziej zadowoleni pracownicy, wyższa wydajność pracy, rosnące zyski.

Zobacz przykład raportu z testu kompetencji D3(DISC/ TEAMS/ VALUES/BAI)

Zobacz przykład raportu z testu kompetencji DISC

Nasze rozwiązania pomagają:

  • zwiększyć motywację pracowników
  • usprawnić komunikację w zespole
  • uwolnić ukryty potencjał
  • odkryć motywatory
  • niwelować konflikty w zespole
  • budować naturalne przywództwo

 

Co nam daje badanie kompetencji zespołu?

  • Poznajemy rzeczywiste potrzeby szkoleniowe
  • Wiemy, na co zwrócić uwagę, projektując szkolenia z komunikacji, sprzedaży, przywództwa
  • Mamy możliwość zbadania efektywności szkoleń
  • Wiemy, kto potrzebuje szkolenia a kto coachingu
  • Mamy raport dla lidera o potencjale zespołu i ewentualnych ograniczeniach
  • Mamy punkt wyjścia do zbudowania lub ewaluacji modelu kompetencji

Facebook

.

Blog

Co nowego na blogu Anny Sarnackiej, ekspertki EFFECTIVENESS?
Kliknij